乡村人才引育留用，振兴支撑更加有力

“治国经邦，人才为急。”在全面推进乡村振兴的时代征程中，人才是关键变量，更是核心动能，如何将更多“千里马”引向广袤田野，如何让乡土“新苗”茁壮成长，如何使归乡“鸿雁”安心扎根，如何令各类英才尽展其长，直接关系到乡村振兴战略的成色与可持续性，唯有构建起“引、育、留、用”全链条闭环，方能筑牢人才基石,使乡村振兴的支撑体系更加坚实有力。

“引”是开源活水，拓宽渠道方能群贤毕至。 乡村振兴，首在聚才，要打破城乡人才单向流动的困局，必须主动出击，多措并举，要筑巢引凤，以产业聚才，大力发展特色农业、乡村旅游、农村电商等新业态，打造充满机遇的“创业场”，吸引外出能人、高校毕业生、企业家等“城归”群体返乡兴业，要柔性引智，不求所有、但求所用，通过专家服务团、科技特派员、候鸟型专家、周末工程师等灵活方式，将城市的智力资源持续导入乡村，更重要的是，要营造尊才爱才的社会氛围，让乡村成为值得向往、大有可为的热土。

“育”是固本培元，内外兼修方能后继有人。 引进是增量，培育是根本，乡村振兴既要借外力，更要强内功，首先要深耕本土，激活存量，大力实施高素质农民培育计划，聚焦家庭农场主、合作社带头人等，开展全产业链技能培训，打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村“土专家”“田秀才”队伍，其次要着眼未来，储备青年力量，加强涉农院校、职业教育建设，定向培养乡村规划、经营管理、数字农业等紧缺专业人才，要注重在致富能手、退伍军人、返乡青年中发展党员、选拔干部,为乡村治理注入新鲜血液。

“留”是暖心筑基，优化生态方能安心扎根。 人才引得进，更要留得住，留住人心，关键在于营造安心舒心的发展环境，要破解“硬件”瓶颈，持续改善乡村基础设施和公共服务，在教育、医疗、养老、文化等方面补齐短板，缓解人才的后顾之忧，要提升“软件”服务，优化营商环境，简化审批流程，在项目申报、融资信贷、技术推广等方面给予倾斜支持，更要注重情感关怀，健全领导干部联系服务人才制度，倾听心声、解决困难，增强其归属感与认同感，只有当乡村成为可以托付事业与生活的家园,人才才能真正落地生根。

“用”是激发动能，人尽其才方能活力迸发。 人才之用，贵在当其位、尽其才，要建立以信任为基础的人才使用机制，为各类人才松绑赋能，敢于给位子、压担子，让青年人才在乡村振兴一线挑大梁、当主角，要尊重人才成长规律和科研特点，完善分类评价体系，不唯学历、不唯资历，注重实际贡献和群众口碑，更要搭建广阔舞台，鼓励人才在乡村产业发展、基层治理、文化建设、生态保护等不同领域大显身手，将人才优势转化为发展盛势，形成“用好一个人、带动一片业、振兴一个村”的生动局面。

“功以才成，业由才广。”乡村人才“引、育、留、用”是一项系统工程，环环相扣，缺一不可，它要求我们以更加开放的胸怀引才聚才，以更加务实的举措育才养才，以更加优越的环境留才稳才，以更加科学的机制用才励才，当人才的活水在乡村充分涌流，当智慧的繁星在田野熠熠生辉，乡村振兴的巨轮必将获得无比强劲的支撑动力，驶向产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的辉煌彼岸。