2022视频社区行业研究报告：哔哩哔哩专题研究

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摘要：无论是音视频，还是图文，归根结底都是内容的载体形式，因此内容平台都是以内容抢占用户时间，其本质上是构成了竞争关系。但是，不同的内容平台也可通过聚焦不同用户群体、提供差异化服务来规避竞争。哔哩哔哩亦是如此。

哔哩哔哩定位 Z+世代细分市场，提供 PUGV 内容与版权内容。尽管，通过定位细分市场让哔哩哔哩能够在众多视频平台的厮杀中寻求到存活与发展的机会，但他也在出圈中面临着新的挑战。聚焦细分市场的内容平台们纷纷寻求出圈的道路，如小红书从定位女性购物转向生活分享，芒果 TV 通过引入更多受众更广的影视剧、综艺版权来吸引男性观众。但出圈也意味着该平台可能对处于当前战略群组的内容平台造成威胁。

目前，哔哩哔哩双管齐下：一方面激励用户自制内容生产，并引入短视频；另一方面持续采购新版权。但短视频有“抖快”，版权视频有“爱优腾”，哔哩哔哩的举动难免会引起两个战略群组内企业的重视，而出圈、拓圈又是必由之路，故哔哩哔哩更既需重视其根基的稳定发展，即内容生态的搭建，又得进一步丰富消费场景以淡化竞争领域的侵略。