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快手用6年从近百亿到超千亿,但仍不足“抖音”1/8

2024.10.03 | 念乡人 | 35次围观
快手用6年从近百亿到超千亿,但仍不足“抖音”1/8
文|罗曾 千亿营收、快手“止损”。日前,随着最新财报的出炉,快手在2023年取得的令人瞩目的发展成就,正式步入市场的视线。 过去一年,快手全年营收1134.7亿元,同比增长20.5%,首次突破千亿规模;经调整利润净额为102.7亿元,不仅首次突破百亿大关,更是从去年的同期亏损58亿元实现了进一步扭亏为盈。 至此,从收入不到百亿,到成功跻身千亿营收俱乐部,快手只用了6年时间。 而就在快手公布业绩的几日之内,抖音的母公司字节跳动也被传出在2023年创造了1200亿美元(约合8635亿元人民币)的收入,同比增长约40%。 事实上,在中国互联网的激烈竞争中,快手和抖音这两大短视频平台的较量一直是市场关注的焦点,相形之下,尽管快手的业绩增长令人印象深刻,但在这场巨头之间的较量中,其光芒似乎略显黯淡。 与此同时,在资本市场,高增长故事似乎亦未能打动投资者。财报发布次日,快手股价出现下跌,截至3月21日收盘,报51.25港元/股,总市值2229.67亿港元。 而值得一提的是,从万亿市值跌落至千亿区间,快手甚至只花了不到半年。 上半场:直播引流、广告过渡,但仍需新故事 2011年成立的快手,发展至2023年,已经走过了十二载春秋。在最初的6年中,这家公司从无到有,收入完成了从0到83.4亿元初步飞跃;而随后六年时间,这项核心业绩指标更是发生了质的变化,实现百亿到千亿的阶级跨越。 这一切的背后,快手经历了怎样的发展? 快手的前身是GIF快手,一款GIF动图制作工具。随着智能手机的普及,快手抓住了移动互联网的机遇,于2012年底成功转型为短视频社区。这一转型为快手后来的用户增长和商业模式探索奠定了坚实的基础。 然而,在2016年之前,快手还处于快速发展和用户积累的阶段,并未进行大规模的商业化尝试,尽管拥有短视频这一核心优势,但主要盈利模式并不明确。 直至2016年推出直播业务,迅速成为其主要的收入来源。2017年及2020年,快手的收入高度依赖直播业务,彼时,该业务收入分别为79亿元、186.15亿元、314.36亿元、332.09亿元,占公司营业收入的比重分别为95.3%、91.7%、80.4%、56.5%。 这也成为近6年快手业绩爆发的起始“火药”。 直播业务的兴起为快手带来了庞大的用户基础和现金流,用户通过购买虚拟礼物支持主播,快手从中抽取佣金。这种模式在下沉市场尤为流行,成为连接用户和创造收入的重要方式。 随着直播业务的蓬勃发展,快手平台用户基数的不断扩大,快手开始吸引更多品牌和广告商,直播中的广告植入和品牌合作逐渐增多。于是,2021年,承接了这一“泼天富贵”的线上营销服务收入首次超过直播业务,成为公司最大的收入来源。 2019年至2022年,快手线上营销业务收入分别为74.19亿元、218.55亿元、426.65亿元、490.42亿元,占营收比重分别为19%、37.2%、52.60%、52.10%。而与此同时,直播业务虽然仍然保持着增长,但增速已经放缓,2021年-2022年,收入分别为309.95亿元、353.88亿元,同比分别变动-6.7%、14.20%,占营收比重亦逐年下降,分别为38.20%、37.60%。 至此,快手的业务结构开始发生显著变化,而这一转变,标志着快手商业化进程的重要里程碑。此后,快手通过算法优化和产品迭代,提升了广告的精准投放能力和用户参与度,吸引了更多广告主,同时,快手还推出了一系列商业化工具和服务,如品牌广告、效果广告和内容营销等,进一步增强广告业务的吸引力。 而与业绩增长背道而驰的是,快手的日活(DAU)和月活(MAU),在2019年至2022年期间,增速整体呈现放缓的趋势。对此,业内人士提到,短视频和直播平台的竞争日益激烈,尤其是抖音等竞争对手的强劲表现,可能分散了潜在用户的注意力,影响了快手用户的增长。 下半场:电商、本地生活、海外,直面抖音、展开新一轮较量 可以说,在互联网流量红利逐渐消退的今天,快手正站在一个新的十字路口。 面对这一挑战,快手不再满足于直播和广告这两大传统营收支柱,而是将目光投向了电商、本地生活、AI技术及海外市场等多元化的新领域,试图在这场互联网巨头的多元化竞赛中抢占先机。 就电商业务而言,作为快手的新引擎,已经展现出了强大的增长动力。2023年,快手电商GMV达到1.18万亿元,同比增长31.4%,由此带动“其他服务”收入大幅增加44.7%至141亿元。同时,快手的另一核心业务的增长,亦离不开电商的助力。据蓝鲸财经,2023年全年,快手的线上营销服务实现603亿元的收入,同比增加23%,电商商家的投放消耗仍是重要的推动因素。 “短视频+电商这个模式最适合的变现方式就是电商和信息流广告,快手肯定试过很多模式,但最后ROI为正只有广告+电商。”业内人士向中华网财经谈及了对快手押注电商的看法。 但同时,他也直言:“快手本身电商体量不大,再加上跟辛选绑定太深了。而在电商赛道里,拼多多和字节则属于体量和增速都很猛的两家。”据《晚点 Late Post》报道,抖音电商去年的GMV或将突破2万亿元,约是快手的两倍。 除了线上的电商外,对于更侧重线下的“本地生活”,快手也展现出了其扩张的雄心。程一笑在业绩会上强调,2023年是快手本地生活业务的“元年”,日均用户支付数和月均动销商家数的显著提升,显示了这一业务的快速增长。 然而,快手在本地生活服务领域的征途并非没有挑战。与快手的起步阶段形成鲜明对比的是,抖音在这一领域已经迅速崛起,其本地生活业务的GMV在短短两年内从110亿元飙升至3100亿元,这一跃升无疑给快手带来了不小的压力。 在海外市场,快手的拓展步伐同样坚定。聚焦巴西、印尼等核心市场,快手通过深化本地化战略,稳步提升了日活跃用户和用户使用时长。财报显示,快手海外业务2023年Q4的在线营销收入同比增长超过300%,全年海外业务收入亦同比增长近3倍,达到22.8亿元。 然而,在海外市场的征途中,快手仍面临着来自抖音国际版TikTok这一全球巨头的激烈竞争。TikTok的全球影响力和庞大的用户群体,无疑让快手的出海之路充满挑战。不过,面对于此,快手并未退缩,而是通过不断优化产品、提升用户体验、加强与本地达人的合作,以及布局短剧、小游戏、体育等多元化内容,逐步提升其海外市场的变现能力。 至此,尽管快手在电商、本地生活和海外市场的扩张战略取得了初步成效,但在这场多元化征途中,快手是否能够持续保持增长势头,特别是在与抖音等强劲对手的较量中,能否成功突围而出?仍然有待观望。
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