2025年3月 第48页
-
2025.03.04 | 念乡人 | 463次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 322次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 562次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 353次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 371次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 423次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 450次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 455次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 434次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 438次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 464次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 359次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 404次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 498次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 460次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 495次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 491次围观出品/联商专栏撰文/邹通编辑/吴忧作为“中国网红餐饮第一城”,长沙诞生了文和友、茶颜悦色、墨茉点心局等超级品牌。文和友曾缔造“单日排号7万桌”的餐饮界神话,茶颜悦色则以“十步一店”的高密度布局成为城市符号。然而,当它们跨过湘江向全国扩张时,却陷入了“高开低走”的困境:深圳文和友空铺率达70%,茶颜悦色武汉门店因供应链压力而关店,墨茉点心局撤出北京。这种“长沙现象级,全国哑火”的困境背后,折射出地域文化依赖、运营模式瓶颈与供应链适配等方面的深层矛盾。出湘的两大“长...
-
2025.03.04 | 念乡人 | 317次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 482次围观
-
2025.03.04 | 念乡人 | 356次围观




















